Analyse van de vraagstelling en het beoogde resultaat
Effectief en efficiënt inzetten van de juiste middelen om te medewerker(s) te ontwikkelen begint met de analyse van de vraagstelling en het beoogde resultaat.
Daarbij zijn onder ander de volgende vragen van belang::
- Wat is de noodzaak /nut van de ontwikkeling /verbetering?
- Wat dient de bijdrage te zijn aan het resultaat van de organisatie?
- Wat is het gevolg als we niets doen?
- Wat is er al gedaan met welk effect?
- Welke invloed heeft /hebben de medewerker(s) op het effect /resultaat?
